La Stratégie S & T pour la Défense vise à s’assurer que les investissements ministériels S & T sont une source de conseils éclairés pour les priorités du Canada en matière de défense et de sécurité, qu’ils favorisent la réalisation de ces priorités et qu’ils sont capables de répondre à leurs exigences. Cela se fait par le biais du soutien que les S & T fournissent aux Forces canadiennes et au ministère de la Défense nationale.

Plus précisément, ces investissements doivent :

• Faire contribuer les S & T à la prise de décisions et à la résolution d’importants problèmes dans l’ensemble de l’institution de la Défense;
• Anticiper et évaluer les effets des S & T émergentes et potentiellement perturbatrices et fournir des conseils à cet égard;
• Évaluer, améliorer, positionner et transférer les technologies susceptibles de répondre à des objectifs définis de capacités pour les Forces canadiennes et le Ministère.

Ces attentes sont gérées et les services S & T sont fournis par l’entremise d’éléments appartenant à plusieurs organisations du Ministère et des Forces canadiennes, sous la direction de diverses voies hiérarchiques et d’autorités fonctionnelles.

Lorsqu’il est examiné du point de vue des processus de base du Ministère, le rôle attendu des S & T dans la Défense définit les « capacités intégrales de prestation de services », favorisées par les investissements ministériels, tel que cela est expliqué ci-bas.

Stratégies et politiques et développement des forces

Les S & T aident les Forces canadiennes et le Ministère à comprendre le contexte stratégique émergent auquel les capacités de défense et de sécurité seront vraisemblablement confrontées. Les prévisions en matière de S & T émergentes potentiellement perturbatrices et l’évaluation des conséquences qu’elles pourraient avoir sur la défense et la sécurité sont intégrées à une analyse plus vaste des facteurs sociaux, politiques, économiques et de sécurité qui définissent ce contexte.

Les S & T soutiennent la formulation et la validation des concepts opérationnels stratégiques des Forces canadiennes en contribuant à l’exploration des approches émergentes (telles les opérations basées sur les effets et les opérations réseaucentriques) et de la juxtaposition de perspectives conjointes, inter-institutions, multinationales et publiques. Leur contribution inclut également la validation des avantages de ces approches par le biais d’expériences rigoureuses et convaincantes.

Les S & T procurent les méthodologies de base et les outils que le Ministère et les Forces canadiennes utilisent pour déterminer et choisir la combinaison appropriée des capacités de défense nécessaires pour servir au mieux la vision des Forces canadiennes, en fonction des ressources disponibles. En même temps, elles fournissent, en réponse aux questions relatives aux objectifs en matière de capacités, des options éclairées favorisant des solutions nouvelles, améliorées et abordables qui tirent avantage des nouvelles possibilités offertes par les S & T.

Production de capacités

Les S & T contribuent à la réduction des risques au cours de la production et de la mise en service de capacités de défense nouvelles ou améliorées. Elles aident à parfaire la compréhension de l’interaction entre les nombreuses caractéristiques qui contribuent à une capacité. Cela inclut à la fois les relations entre les points de vue opérationnels, systémiques et techniques, et l’interdépendance des exigences matérielles, en personnel et en infrastructure, d’une capacité.

Pour des raisons d’interopérabilité, d’économies d’échelles et de capacité financière, le Canada favorise l’acquisition d’articles déjà existants. Par l’entremise de conseils d’acheteurs et d’utilisateurs avisés, les S & T peuvent soutenir directement une telle approche. Les capacités S & T solides mais sélectives du Ministère en matière de soutien à l’acquisition contribuent à définir les spécifications de rendement, à informer les preneurs de décisions au sujet des options d’acquisition, à partager le fardeau du développement technologique avec les alliés afin d’accéder à leur base de connaissances et, lorsqu’il n’y a pas de possibilités d’achat d’articles existants, à faire des investissements en développement technologique qui donneront lieu à des options d’acquisition convaincantes et abordables. Quand le développement est choisi, l’approche en matière de capacités S & T pour la Défense consistant à mettre à parti l’industrie et à gérer la propriété intellectuelle sera soigneusement positionnée afin de permettre l’exploitation future de développements réussis.

En raison du rythme accéléré des progrès technologiques et de l’obsolescence technologique qui s’ensuit, les Forces canadiennes et le ministère de la Défense nationale adoptent le concept de rafraîchissement technologique progressif de leurs équipements et de leurs produits d’information. Une telle mesure vise le maintien d’un niveau élevé d’efficacité opérationnelle et de pertinence de la mission, pendant la durée de vie d’une plateforme ou d’un système, sans que les coûts ne soient plus élevés que ceux occasionnés par l’approche actuelle qui privilégie des mises à jour majeures et peu fréquentes. La nouvelle approche d’intégration de la technologie confère aux S & T une formidable possibilité de fournir des solutions aux problèmes de mise à jour des performances. Toutefois, des stratégies d’exploitation bien coordonnées, favorisées par des pratiques gouvernementales d’approvisionnement, sont requises.

Mise sur pied des et emploi des forces

Les S & T soutiennent la capacité des Forces canadiennes à mettre sur pied des forces adaptées à la mission. Elles jouent un rôle dans l’édification et le maintien de l’état de préparation de l’ensemble des capacités militaires. Elles sont utiles pour faire face aux diverses difficultés reliées à la durée du cycle de vie des équipements militaires complexes, au recrutement et à l’instruction du personnel des Forces canadiennes. Elles sont également utiles pour le maintien en puissance du potentiel humain de ces forces et de sa régénération quand le rythme opérationnel s’accélère.

De plus, les S & T aident à reconnaître et à évaluer les technologies des adversaires de même qu’à comprendre leurs vulnérabilités. Elles contribuent au développement de tactiques d’atténuation et de contre-mesures. Elles fournissent les outils et les connaissances nécessaires aux exercices de red-teaming et proposent des améliorations pratiques, rapidement mises en service, aux capacités des Forces canadiennes.

Pour terminer, les S & T sont une source de conseils et de solutions pratiques, fournis dans des délais critiques, pour contribuer à la résolution des problèmes qui surviennent au cours des opérations, qu’ils proviennent d’une action hostile, d’exigences opérationnelles imprévues ou de la mise en service de nouvelles capacités.